建言献策 共促发展｜捷诺生物“我为企业献一策”金点子擂台赛
为充分调动捷诺人干事创业热情，提升公司整体管理水平，捷诺党支部、工会和团支部联合组织开展了“我为企业献一策”金点子征集活动。从8月份开始征集议案，到10月份开展初评，终于在12月12日迎来了“金点子”决赛。
议案征集期间，全体员工立足岗位实际，围绕“管理提升、降本增效”主题，积极建言献策，为企业发展贡献才智。本次活动共征集到23个“金点子”议案，涉及市场销售、财务管理、人力资源、生产管理、安全保障、行政管理等各个方面。经过不断讨论和打磨，共评选出6个“金点子”进入决赛，进行现场演讲。
擂台赛上，提案人分别从问题现状、提案内容、改进措施以及预计可达到的效果等方面进行了详细讲解，通过激情的演讲、生动有趣的情景演绎，多形式、全方位阐述了“金点子”内涵。针对各项议案，现场参会人员有感而发，发表意见、互动交流，把活动氛围推向了高潮。
党支部书记、副总经理黄迎燕对此次活动进行总结，她首先对获奖者们表示了热烈祝贺，同时对所有提案人表示衷心的感谢。她强调，要提升整个公司的管理，就必须提升每个部门、每个岗位的管理，如何管理提升，人人都可以想办法、提建议；降本增效，要从身边的小事做起，每节约一度电一张纸、每提升一项工作效率、每减少一次失误都是为公司作贡献。通过此次活动，大家能够立足岗位，用心思考，发现问题，认真剖析，积极提出改进措施，为企业更好地发展凝心聚智。捷诺员工要传承勤奋努力、敢于挑战、敢于拼搏、永不言败的捷诺创业精神，积极投身到企业建设中来。公司也会为员工提供学习成长和职业发展的平台，帮助员工实现自我价值。
总经理夏小凯对此次活动进行了点评，他说，“金点子”活动有效激发了员工的思维和创新力，捷诺全体员工要以此为契机，加强工作中的沟通和协调，有效提升工作效率；立足本职工作，着眼于公司发展大局，提出更多更优质的意见和建议。“金点子”活动起到了集思广益，激励广大员工发挥才智解决工作中实际问题的重要作用。希望这样以业务为抓手的活动，多组织多举办。未来将继续拓宽各类建言献策的途径，进一步优化流程、降低成本、提升管理，促进公司高质量发展。
最终，信息部的《信息赋能业务》议案脱颖而出，夺得决赛一等奖；生产管理部《从产品设计开发到规模化生产实现精准发力》和医检所王粱辉《全员销售》并列二等奖；财务部刘赛《关于推进“业财一体化”建设的思考》、工程管理部周朱彬《危险废弃物分类处置的精益管理》、医检所万娇《培训让员工与企业共成长》获得三等奖。生产管理部凭借优秀表现获得“最佳组织奖”。
此次活动为员工提供了展示自我的平台，激发捷诺人继续发挥主观能动性、积极创造性、主人翁意识，共同参与企业经营管理，为促进捷诺生物发展贡献力量。后续，公司将根据大家提出的意见和建议，进行督促落实，及时给予反馈。切实将“金点子”变成“好方子”，为公司未来发展提供新视角、增添新动能。
